工程進度管理概論 解答

更新中階進度表應包括實際及預計資料。實際資料應紀錄作業何時進行，預計資料應有系統地預估作業完成時間。更新之進度表不需包括以下哪個資訊：

• 作業完成百分比
• 作業剩餘工期
• 已完成或進行中作業之實際開始及完成日期
• 以上皆非

如果要能管控與預測工程的完成時間，可以採用

• 要徑法
• 蒙地卡羅分析法
• 基因演算法
• S-曲線

預定進度表之格式及細節，以下何者非應標示之內容？

• 施工詳圖送審日期
• 上級長官預計督導與查核時間
• 各項工作之起始日期、各類別工人調派配置日期及人數等
• 並標示契約之施工要徑，俾供後續契約變更時檢核工期之依據

一般工程中所稱的施工網圖，依據施工綱要規範第01103章V1.0進度管理是指下列何者？

• 中階進度表
• 詳細進度表
• 綱要進度表
• 機電安裝時程表

履約期限內，有非可歸責於廠商，致影響進度網圖要徑作業之進行，而需展延工期者，招標時未載明者，廠商應於事故發生或消滅後＿日內通知機關，並於＿日內檢具事證，以書面向機關申請展延工期？

• 14、30
• 7、45
• 7、30
• 14、45 日

機關於招標時未載明者，乙方履約進度落後多少百分比以上，且日數達十日以上。甲方得以書面通知乙方終止契約或解除契約之部分或全部，且不補償乙方因此所生之損失為：

• 5%
• 10%
• 15 %
• 20%

依據完成價值法(earned value)， BCWP/工程總預算，是指：

• 單月預定完成百分比
• 累計預定完成百分比
• 累計實際完成百分比
• 單月實際完成百分

要使S曲線與網圖的時程串接，需要將網圖中的活動(Activity)與甚麼連結再一起?

• 風險註冊清單
• 工人與機具
• 詳細價目表
• 以上皆可

進度百分比之計算方式須由工程司與承包商雙方討論決定，可選擇？

• 施作的數量
• 完成的價值
• 達到的里程碑
• 以上皆可

公共工程廠商延誤履約進度處理要點所稱廠商延誤履約進度案件，依契約文件之規定認定。契約文件未規定者，為公共工程因可歸責於廠商之事由，致施工進度落後多少百分比以上？

• 5%
• 10%
• 15 %
• 20%