恩主公醫院的智慧醫療與數位轉型 解答

重大政策 10 題 · 更新 2024-03-02

以下為「恩主公醫院的智慧醫療與數位轉型」e等公務園+測驗解答,共 10 題,供公務人員學習參考。

恩主公醫院數位轉型的第一步為何?

  • (1)盤點使用者需求及解決方案
  • (2)成立專案小組進行架構規劃
  • (3)委託廠商評估解決方案
  • (4)編列預算
  • (5)以上皆非。

以恩主公醫院為例,資訊系統客製化面臨最大的問題?

  • (1)系統開發困難
  • (2)系統維護不易
  • (3)院長不支持
  • (4)預算不足
  • (5)以上皆是。

醫院推動數位轉型之步驟,從精實化、數據化、 自動化、資訊化到?

  • (1)標準化
  • (2)客製化
  • (3)智慧化
  • (4)以上皆是。

醫院推動數位轉型過程,會增加醫護人員額外處理電腦的時間,恩主公醫院的解決方案?

  • (1)換最先進電腦
  • (2)加班
  • (3)找實習生打字
  • (4)醫療語音轉文字。

醫院管理依賴大量專業人力運作,如何降低醫療的浪費?

  • (1)流程優化
  • (2)聘僱更多醫護人員
  • (3)調漲民眾健保費
  • (4)以上皆是。

醫院推動數位轉型之關鍵因素?

  • (1)院長支持與充足預算
  • (2)成立專案小組
  • (3)持續改善
  • (4)以上皆是。

恩主公醫院資訊系統以何者為中心進行開發?

  • (1)病人
  • (2)疾病
  • (3)業務及指標
  • (4)以上皆是。

醫院資訊系統最重要的基礎建設?

  • (1)病歷無紙化
  • (2)使用介面一致化
  • (3)資安防護
  • (4)以上皆是。

恩主公醫院資訊化三部曲,策略依序為「先修路」、「廣積糧」、「以終為始」,其中以終為使是指?

  • (1)更新網路,優化現有系統
  • (2)儀器數據自動化
  • (3)提升醫療照護診斷
  • (4)以上皆是。

恩主公醫院資訊化從87年到105年歷經三個階段,從紙本病歷電子化、電子病歷到?

  • (1)病歷不出庫
  • (2)開放病歷
  • (3)預測病歷
  • (4)以上皆是。