製造業對智慧化生產之需求 解答

如果製造業要導入智慧化，以烈光企業為例，如何找尋外部資源企業轉型能量才能深化、持續穩定發展？

• 連結產官學研的資源
• 軟硬體供應商
• 設備供應商、零組件供應商
• 材料供應商
• 以上皆是

如果製造業要導入智慧化，其好處及挑戰為何?

• 可降低企業決策成本
• 輔助人才培育
• 挑戰資料搜集、如何轉換重要資訊、提供決策使用
• 以上皆是

請問製造業要做智慧化生產的因素？

• 數位轉型
• 少子化、人才斷層
• 可縮短人才培育時間
• 以上皆是

台灣製造業面對哪些挑戰，必須走向生產智慧化的推力？

• 區域型經濟、資源稀缺
• 人口少子化，影響人才斷層
• 產品少量多樣、成本管控影響產品價值
• 公司轉型的彈性度
• 消費者行為改變
• 以上皆是

烈光企業是農耕機具起家，專注於汽車鈑金結構零組件加工，橫跨貨櫃頂版、家電產品零及及沖壓模具承製外銷。請問烈光企業啟動數位轉型之路，以哪幾個方向邁進，為企業未來打造長遠營運基石？

• 技術突破
• 市場開拓
• 競爭力向上
• 以上皆是

在製程生產過程中，請問物料管理重於什麼成本的管控，可以做好排程管理、供應商管理、安全庫存、資訊溝通、預測所有需求、目的能準時交貨給客戶？

• 溝通成本
• 庫存成本
• 等待成本
• 錯誤成本

請問製造業的生產開發程序是以制定標準化的SOP、模具模組化、制定產業的標準可以降低開發費用，其中最重要的成本是什麼?

• 等待成本
• 溝通成本
• 以上皆是

台灣傳統製造業的生產線多數以非連續性生產，會因設備、工法、換模…等諸多因素，採用批量生產，請問其中影響最大的成本是什麼？

• 等待成本
• 保養成本
• 製程成本
• 錯誤成本

如果製造業要導入自動化生產，其好處為何？

• 讓產線標準化
• 穩定生產、提高生產效率
• 加增TPM全面生產保養(Total Productive Maintenance) 藉由人員素質提昇，進而改善設備效能，提昇企業競爭力具體作為
• 以上皆是

在製程生產過程中，當品質不好，透過製程統計、找出不良原因分析，找到真因對策，請問降低什麼成本，可使製程良率、穩定度愈好？

• 溝通成本
• 庫存成本
• 等待成本
• 錯誤成本

為了瞭解製造業未來導入智慧化的營運，從公司、工廠製程的管理，可分為哪幾個模組進行探討?

• 開發/生產準備
• 製造/生產
• 物料管理
• 品質
• 以上皆是