長期照護手部衛生與感染管制相關品質改善概念簡介 解答
以下為「長期照護手部衛生與感染管制相關品質改善概念簡介」e等公務園+測驗解答,共 20 題,供公務人員學習參考。
課達型課題明確化步驟中所決定的攻堅點是指改善的策略方向。
- ○
- ╳
活動成果追蹤及效果維持之表達最合適的圖形為下列何者?
- 1.魚骨圖
- 2.柏拉圖
- 3.推移圖
- 4.散佈圖
查檢表上的查檢項目應如何來決定?
- 1.以腦力激盪法產生
- 2.依據查檢的目的
- 3.收集查檢對象意見
- 4.請主管指示
每一個實施的對策都應加以標準化,以有效維持改善之成果。
- ○
- ╳
解析時進行真因驗證的最好方法是參考下列何者?
- 1.專家訪談
- 2.圈員投票
- 3.實際數據
- 4.請示主管為之
於特性要因圖上圈選重要原因時,應如何圈選?
- 1.大小要因不拘
- 2.最末端的要因
- 3.每大要因各一項
- 4.越多要因越好
改善對策確實有效時,要維持效果的方法是下列何者?
- 1.腦力激盪
- 2.標準化
- 3.5M1E
- 4.5W2H
當效果確認無效果時,應採取再分析、再對策,直到滿意為止。
- ○
- ╳
擬訂對策時,針對每一個要因的改善對策最好是擬定多少個最優?
- 1.一個
- 2.一至三個
- 3.三個以上
- 4.越多越好
對於原因與結果、目的與手段等具有纏繞複雜的關係,應使用何種手法較為妥當?
- 1.特性要因圖
- 2.關連圖
- 3.系統圖
- 4.親和圖法
對策實施與檢討後,凡是有效的對策都應納入標準化中。
- ○
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柏拉圖上累計影響度80%所含蓋的項目越多,越能顯示問題的重要性。
- ○
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要找出影響問題的各個要因之品管手法是下列何者?
- 1.特性要因圖
- 2.柏拉圖
- 3.推移圖
- 4.條形圖
柏拉圖主要是用來找出重要要因影響問題點程度的一種手法。
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於特性要因圖上圈選重要要因時,可視需要圈選最細要因或是中要因。
- ○
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對策實施時為求時效,應儘量將所有對策同時實施並合併進行PDCA。
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於「解析」步驟後進行「目標設定」之步驟,可使所設定之目標值更為精確。
- ○
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效果確認無效果時要先從何步驟追查?
- 1.要因分析
- 2.對策擬訂
- 3.對策實施與檢討
- 4.視上列情況決定
改善效果之維持應該多久較適當?
- 1.一個月
- 2.二個月
- 3.至少三個月
- 4.以上皆可
設計查檢表時,最好是要考慮到層別。
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