以下為「BCG矩陣策略分析」e等公務園+測驗解答,共 10 題,供公務人員學習參考。
一般說來,衰退型事業雖然仍能產生現金,但獲利狀況通常不太理想。下列何者為其競爭策略之重點?
- 投入高現金
- 進行事業再造計畫
- 研發技術進步
- 市場需求改變
在BCG矩陣的分類中,為組織產生最多現金盈餘的產品為何?
- 問題型
- 衰退型
- 明星型
- 金牛型
BCG矩陣分析中,針對各種投資組合的策略有哪四種?
- 提升市場佔有率
- 維持市場佔有率
- 回收
- 退出或縮減
BCG矩陣的概念裡,組織的兩大目標為獲利以及成長。
- ○
- ╳
BCG矩陣將組織視為包含多種獨立單位的投資組合。
- ○
- ╳
市場成長率要如何計算?
- 該單位的市佔率/市場最大競爭者同性質單位的市佔率。
- (當期銷售額-前期銷售額)/前期銷售額。
- 該單位的市場貢獻/市場上最大競爭者同性質單位的市場貢獻。
- (平均銷售數量-平均客戶退貨數) × 銷售價
相對市場佔有率的計算方式為何?
- 該單位的市佔率/市場最大競爭者同性質單位的市佔率。
- (當期銷售額-前期銷售額)/前期銷售額。
- 該單位的市場貢獻/市場上最大競爭者同性質單位的市場貢獻。
- (平均銷售數量-平均客戶退貨數) × 銷售價
下列關於笨馬型政策議題的敘述何者有誤?
- 容易為組織贏得好的形象,同時也能爭取到較多的資源。
- 舉例如無障礙網站建置便屬於笨馬型的議題。
- 應明快處理,並廣為宣傳其成效。
- 當注意力升高時,應盡可能轉移利害關係人的關注焦點。
統一企業集團中,統一麵包是為問題事業,以下相關敘述哪些是正確的。
- 可以採取差異化策略
- 可以採取保護競爭地位、差異化策略
- 除了一樓的麵包店面,可以在二樓設立星巴克咖啡
- 將麵包精緻化,提供星巴克咖啡的點心,作為和其他超商的差異化
針對「問題」產品,策略上有什麼選擇?
- 提升市場佔有率。
- 維持市場佔有率。
- 回收。
- 退出或縮減。
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