聯合國人權教育訓練方法介紹 解答

人權教育 23 題 · 更新 2026-06-17

以下為「聯合國人權教育訓練方法介紹」e等公務園+測驗解答,共 23 題,供公務人員學習參考。

根據「SMART」原則,學習目標必須具備什麼特徵?

  • 1. 明確、可衡量、可達成、相關、有時限
    1. 量化、簡單、制式、客觀、具挑戰性
    1. 精簡、合理、反覆、共識、有效性
    1. 自主、敏感、包容、多元、進步

訓練者在課程實施期間最重要的角色之一是什麼?

  • 維持信任與鼓勵參與者貢獻
  • 控制發言次數與指派任務
  • 評分並給予學員排名
  • 儘量主導討論、避免分歧意見

「同儕培訓」是指在為特定受眾籌辦培訓課程時,培訓團隊的組成應包括受眾的代表,除了可以提供自身經驗、也可與學習者建立直接聯繫。

根據Kirkpatrick四層次評估模型,下列何者屬於「反應」層次的評量方法?

  • 1. 每日回饋表與觀察
    1. 角色扮演活動成果
    1. 課後行動追蹤
    1. 學習者產出的教材收集

聯合國《人權教育與訓練宣言》明文保障每個人接受人權教育與訓練的權利。

在進行人權教育訓練的設計階段的形成性評估時,會涉及哪幾種檢視類型?

    1. 設計檢視
    1. 專家檢視
    1. 安全檢視
  • 4. 學習者檢視

下列哪些為設計有效培訓活動時應注意的原則?

    1. 活動要能引發批判性反思
    1. 活動應與生活無關,保持中立
    1. 提供清楚指示,避免混淆
  • 4. 使用學員熟悉的語言與脈絡

關於課堂教案的設計,下列何者屬於其中的重要元素?

    1. 教材與設備
    1. 學習目標與內容
    1. 地方文化節日
  • 4. 方法與時間安排

為了獲得參與者的信任,訓練者的作為應與培訓內容保持一致,以身作則樹立楷模。

培訓評估中的「學習的轉移」,指的是培訓所學能對整個社會產生廣泛影響。

所有人權培訓課程都可以使用相同教材與方法,不需根據受眾調整。

參與式方法所提倡的「做中學」是成人培訓當中很重要的策略,如角色扮演、案例研究與腦力激盪等方式,能有效鼓勵同儕學習並留存知識。

在人權教育訓練的設計及籌辦階段中,有關培訓團隊的組成,參與成員應具備哪些面向的專業知識,才能互補、形成更完備的團隊?

    1. 人權專業知識
    1. 目標受眾的專業知識
    1. 培訓方法的專業知識
  • 4. 以上皆是

人權培訓的目的僅限於傳授法律知識,與學習者的態度無關。

在規劃階段,可透過下列哪些方式或工具來進行需求評量?

    1. 問卷/調查
    1. 專家諮詢
  • 3. 培訓後測驗
    1. 與學習者代表的訪談

下列何者不是有效人權培訓原則之一?

    1. 實用取徑
  • 2. 被動接收
    1. 同儕學習
    1. 彈性調整

在培訓課程結束時進行的「總結性評估」,其主要目的不包括下列何者?

    1. 評估學習者的反應和學習情形
    1. 比較預期成果與實際成果
  • 3. 在課程進行中即時調整活動內容
    1. 建立對利害關係人和資助者的交代

進行轉移及影響評估時,可以從哪些來源蒐集資料?

    1. 學習者本人
    1. 學習者的主管或同事
    1. 學習者在培訓後產出的專案、教材或倡議活動
  • 4. 從學習者活動中受益的個人或團體

下列何者為常見的人權培訓評估層次?

    1. 反應(Reaction)
    1. 學習(Learning)
    1. 能力(Ability)
  • 4. 行為與轉移(Behaviour/Transfer)

在培訓過程中,若遇到「過於強勢」的參與者主導討論,下列何者是不適當的處理方式?

    1. 避免眼神接觸,將對話重新導向
    1. 在休息時間與其溝通
  • 3. 公開批評並禁止其發言
    1. 提醒全體注意事先約定的基本規

聯合國憲章將「增進並激勵對於全體人類之人權及基本自由之尊重」作為其成立宗旨之一。

人權培訓可以是一個獨立的學術活動,不需要對其所處的實際脈絡有所掌握。

人權培訓的需求評量,主要建立於檢視環境的人權問題需要,以及剖析何者的知能需要?

    1. 訓練者
    1. 資助者
  • 3. 受訓對象
    1. 聯合國官員