工作評價管理 解答

其他 10 題 · 更新 2026-06-17

以下為「工作評價管理」e等公務園+測驗解答,共 10 題,供公務人員學習參考。

面談法的缺點是:

  • 員工會反應工作不為人知的一面
  • 員工有時會把它當作績效考核而誇大工作內容
  • 員工會表達一些我們不曾注意的問題
  • 可以使蒐集資料直接而完整

在蒐集資料時,透過工作者對每天工作活動所作紀錄的方式稱為:

  • 面談法
  • 工作日誌法
  • 實地操作法

對工作價值進行衡量並有數字表示的方法,且會選擇報酬因素並加以評價的方法是:

  • 排序法
  • 面談法
  • 評點法
  • 工作分類法

下列下一種是工作分析的計量方法:

  • 問卷法
  • 工作日誌法
  • 實地操作法
  • 職位分析法

下列那一項不是問卷法的優點?

  • 節省人力
  • 節省經費
  • 收集資料迅速
  • 問卷編製簡單容易

在職能工作分析法中,下列那一個層面不需評定?

  • 推理與判斷程度
  • 數量技能程度
  • 應用語言程度
  • 工作便利程度

一般來說結構性問卷要回答他的詳細工作內容與所花時間,因此比較適合誰填寫?

  • 基層人員
  • 中階主管
  • 高階主管
  • 外部顧問

觀察法的最大優點是:

  • 可觀察到員工工作的摸魚狀況
  • 可觀察到工作的特殊狀況
  • 可直接到現場深入了解其工作實際狀況
  • 省時省力

工作分析者親自到工作單位實習的蒐集資料方法是:

  • 面談法
  • 工作日誌法
  • 實地操作法
  • 觀察法

職位分析問卷法的最大缺點是:

  • 要花心思設計問卷
  • 成本太高
  • 可信度太低
  • 內容太深奧