流程與時間管理 解答

其他 20 題 · 更新 2026-06-17

以下為「流程與時間管理」e等公務園+測驗解答,共 20 題,供公務人員學習參考。

下列哪項不是最好的「速戰速決」時機?

  • 專案的要徑任務或決策
  • 重要事件的關鍵任務
  • 個人因素可能影響工作進度時
  • 稍縱即逝的機會

在辦公室中收發電子郵件,有不少要訣與方法,下列何者為非:

  • 集中時段回信
  • 私人信件回家再看
  • 信件做適當分類
  • 先看信再發信

以下何者不是辦公室中常犯的時間管理錯誤之一?

  • 時間配置不夠
  • 拖延
  • 事必躬親
  • 丟三落四

好好計畫一個有效率的會議,是保持會議過程流暢的重點,下列何者為非?

  • 決定會議目的
  • 決定參加人
  • 議程隨機應變
  • 跟催動作

可以用來調整每天工作時段分配,以及分配每週工作的絕佳途徑為何?

  • 艾森豪規則
  • 80/20法則
  • 日干擾圖
  • PDCA

下列哪一項是有效率會議的必備條件:

  • 會議主持人應讓正,反面意見充份表達
  • 事項完成後,視情況訂定完成時效
  • 若議題繁多,會議不需準時結束
  • 會中不須針對不可見的未來,預定達成的目標作檢討

如何執行工作任務才會又快又輕鬆?執行技巧為何?

  • 計劃階段時即簡單勾勒出執行藍圖
  • 安排緩衝區
  • 每天至少完成一件事增加成就感

執行的技巧,就是在哪個階段時,簡單勾勒出執行藍圖,如此便能輕鬆做對的事?

  • 計劃階段
  • 執行階段
  • 檢討階段
  • 所有階段均可

若這項工作任務沒有完成,那負責下一項任務的人也就無法執行,或是說一群人必須等你的決策之後才能動作,此種任務稱為

  • 要徑任務
  • 關鍵任務
  • 主要任務
  • 機會

此種工作任務的處理時間極短,通常要完成只能佔全部專案時間的 20%,這種任務稱為

  • 要徑任務
  • 關鍵任務
  • 主要任務
  • 機會

可以拿來判斷事情輕重緩急的指標,是哪一種方法?

  • 艾森豪規則
  • 80/20法則
  • 日干擾圖
  • PDCA

下列何者是省時十招中,執行的要項

  • 找出自己最有效率的時段
  • 組織辦公桌及辦公室
  • 進行充分的授權
  • 以上皆非

Buffer緩衝區簡單來說,就是為自己設定一個緩衝的

  • 時段
  • 地點
  • 心態
  • 以上皆是

工作時若遇到情緒低潮,該怎麼做?

  • 讓自己放一天假,充電以後再出發
  • 每天至少完成一件事情
  • 為自己安排Buffer
  • 親自與主管當面溝通

下列何者是省時十招中,規劃分配的要項

  • 活用記事本管理時間
  • 運用有效的方法取得資訊
  • 改變拖延的習慣,即時行動
  • 以上皆非

第四代時間管理不同於前三代時間管理,更加講求在追求:

  • 效率與實用
  • 效率與原則
  • 效能與原則
  • 效能與實用

第三代時間管理者,因為一切操之在我,往往忽略了自然法則,而導致:

  • 較無應變力或獨立行事
  • 產生安排人的習慣
  • 利己式的思考或行為
  • 人際關係較差

花最少的力氣獲得最多的效益,是哪項法則的精神?

  • 艾森豪規則
  • 80/20法則
  • 日干擾圖
  • PDCA

不是隨時隨地,或是任何理由都能拿來開會的,正確需要開會的原因有很多,下列何者正確:

  • 向員工或團隊蒐集資料
  • 維持辦公室正常運作
  • 凝聚士氣
  • 宣布重要事項

省時十招分為哪兩大類別?

  • 規劃分配與檢討
  • 規劃分配與執行
  • 檢討與執行
  • 靜思與執行