如何建立職能模型 解答

其他 10 題 · 更新 2026-06-17

以下為「如何建立職能模型」e等公務園+測驗解答,共 10 題,供公務人員學習參考。

於職能定義描述過程與結果中,可直接觀察的行為或事實證據

職能具體而言是指職務上高績效的行動特性,且能持續維持的個人特徵。

知識要有行動,才能成為力量。

就企業職能之分類而言,職能主要包涵那幾項?

  • 管理職能
  • 專業職能
  • 情緒控管職能
  • 核心職能

因為職能與工作績效是無關連,所以不能用職能來檢驗個人能力。

請問迪士尼的核心能力是來自於哪裡?

  • 高階主管
  • 基層人員
  • 顧問公司

企業想要永續生存,應該要具備哪些企業核心能力?

  • 文化價值
  • 管理階層眾多
  • 產業特性
  • 員工特質突出

下列哪一份文件可以做為人員、職(任)務銜接的訓練,也可以做為績效考核的依據?

  • 工作說明書
  • 流程改善表
  • 管理計畫書

下列那一項不屬於管理職能?

  • 領導力
  • 帳務處理能力
  • 策略力
  • 洞察力

一個完整的教導能力須包括指導說明、示範、糾正錯誤、給予練習、追蹤成效。