以下為「陳定國談組織管理」e等公務園+測驗解答，共 15 題，供公務人員學習參考。
對於「學習型組織」的敘述，何者為正確的？
- 組織經由持續的學習與轉化，強化組織創新成長
- 虛擬組織的外包廠商，接受外包工作的委託，論件計酬。
- 組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標
- 組織特色在於打破地理、職權與任務的界限，提升組織的可滲透性和靈活性
組織必需要透過「部門化」來將這些活動加以歸類， 並指派分配主管與執行人員等相關人員處理，以下何者為非？
- 依照組織的基本功能來分類，優點是可以避免「本位主義」
- 依產品別來劃分，優點可以使部門更專注在相關領域，並增加決策的靈活性
- 依顧客別來劃分，可以迎合和適應不同顧客需求，不過也容易影響企業組織的效率
- 依地區別劃分，可以充分利用當地資源、因應當地差異。
對於「虛擬組織」的敘述，何者為正確的？
- 組織經由持續的學習與轉化，強化組織創新成長
- 虛擬組織的外包廠商，接受外包工作的委託，論件計酬。
- 組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標
- 組織特色在於打破地理、職權與任務的界限，提升組織的可滲透性和靈活性
對於「無疆界組織」的敘述，何者為正確的？
- 組織經由持續的學習與轉化，強化組織創新成長
- 虛擬組織的外包廠商，接受外包工作的委託，論件計酬。
- 組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標
- 組織特色在於打破地理、職權與任務的界限，提升組織的可滲透性和靈活性
組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於生產功能？
- 創新組織的產品
- 財會系統
- 生產計畫
- 產品銷售
對於「網路式組織」的敘述，何者為正確的？
- 組織經由持續的學習與轉化，強化組織創新成長
- 虛擬組織的外包廠商，接受外包工作的委託，論件計酬。
- 組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標
- 組織特色在於打破地理、職權與任務的界限，提升組織的可滲透性和靈活性
組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於行銷功能？
- 開創市場
- 生產計畫
- 品質管理
- 培育人才
彼得．聖吉認為學習型組織要進行五項修煉，哪一項不在這五項之內呢？
- 系統思考
- 改善心智模式
- 個體學習
- 建立共用願景
組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於研究發展功能？
- 創新組織的產品
- 財會系統
- 產品銷售
- 生產計畫
下列有關組織的七大資源的敘述，何者為非？
- 企業最關鍵的資源就是「人才」
- 維持顧客關係的管理制度不屬於「物力」
- 「機力」資源是指組織的機器設備及建築物，也就是空間的成本
- 「技術」資源可以是指組織所有關於研發製造與行銷的獨特步驟、配方或操作方法
組織管理熱門觀念中，何者不正確？
- 網路式組織是運用外包式生產的組織，管理大師韓第則稱其為酢漿草組織。
- 在虛擬的環境之下，組織內部與消費者透過網際網路達成溝通協商，並創造了利潤或是目標。
- 無疆界組織是指組織透過網路、專案團隊等機制，提升組織的可滲透性和靈活性。
- 網路式組織是運用外包式生產的組織，管理大師韓第則稱其為月見草組織。
組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於人事功能？
- 產品銷售
- 財會系統
- 創新組織的產品
- 提供人才
組織的企業功能包含五項：行銷、生產、研究發展、人事、財務會計。下列何者屬於財務會計功能？
- 產品銷售
- 提供成本會計資料
- 創新組織的產品
- 提供人才
有關組織管理功能之敘述，下列何者為非？
- 「計畫」是設定未來工作目標及手段
- 「組織」主要功能在於確保達成目標
- 「指導」包含指揮和領導，也就是言教和身教
- 「用人」是指選用人才、有效執行職責
組織變革是組織在策略、文化、結構、技術上的改變與轉型。組織變革常基於三大因素，不包括下列何者？
- 新科技
- 經濟自由化
- 企業全球化
- 人力資源