策略性人力資源管理 解答

關於策略性人力資源規劃對政府部門的重要性，下列何者正確？

• 促使政府部門對公務人力重新調配，紓解人力不足情形
• 使人事經費之籌編建立更精確
• 有目標導向地規劃公務人員訓練及培育政策
• 以上皆是

在組態觀點中，水平契合是指人力資源系統與組織策略間的融合；垂直契合則是各種人力資源政策的內部一致性。

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日本松下電器的創辦人松下幸之助認為在企業經營中，「效率」是最重要的。

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人力資源管理者，必須以策略夥伴的角色自居，改變只管人事不管業務的心態，全面了解、參與企業經營狀況。

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管理學大師杜拉克在「有效管理者」一書中，指出幾項與組織運作相關的資源，請問下列哪項最為重要？

• 資本
• 技術
• 人力資源
• 時間資源

請問績效待遇制度為待遇與哪個人力資源管理措施的配合？

• 訓練
• 組織文化
• 績效管理
• 任用

組態觀點是最佳實務與最適實務的調和，主張整體探索原則，採取系統均衡的假定。

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影響策略性人力資源管理的外在環境因素有

• 勞動結構的改變
• 工作模式的轉變
• 失業率的升降
• 以上皆是

在契合性的人力資源管理中，「水平契合」的定義為？

• 人力資源管理與企業所處環境的契合
• 人力資源管理與企業策略的契合
• 人力資源管理措施間的契合
• 人力資源管理與時間的契合

下列關於人力資源管理的水平契合之敘述，何者正確？

• 人力資源政策彼此不必相互搭配，可獨立運作
• 整體人力資源政策包括組織設計、員工發展、待遇等
• 水平契合是指人力資源系統與組織策略間的融合
• 以上皆非

傳統的人力資源管理著重於個別的人事功能對於組織績效的影響。

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策略性人力資源管理是企業為了實現目標，所進行的一系列有計畫、策略性的人力資源配置與管理行為。

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人力資源專業人員在策定措施時，需與該組織的目標達到垂直契合。

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IBM創始人沃森曾說：「你可以接管我的工廠，燒掉我的廠房，但只要留下我的□□，我就可以重建IBM公司」？

• 產品
• 員工
• 資產
• 技術

請問加班費制度為待遇與哪個人力資源管理措施的配合？

• 勞動關係
• 任用
• 組織文化
• 績效管理

如何評估人力管理措施是否與組織目標契合？

• 檢視人力資源部門是否有參與組織整理策略規劃
• 了解組織是否有運用策略規劃概念
• 觀察組織各部門有參與策略規劃過程嗎
• 以上皆是

契合性的人力資源管理中，包含垂直契合、水平契合與環境契合。

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請問證照薪制度為待遇與哪個人力資源管理措施的配合？

• 訓練
• 任用
• 組織文化
• 勞動關係

最佳實務觀點主張制度是成長的而非移植的，強調須配合特定組織、環境設計人力資源管理策略。

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策略性人力資源管理是由「人力資源」取代了「人事行政」與「人事管理」概念後，發展而成的。

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