工程採購發包策略與案例 解答

廠商承攬機關之統包工程，以下敘述何者為不正確？

• 應以招標文件之機關需求及基本設計為基準
• 超出機關需求之設計，得按實追加工程費
• 細部設計之內容，於機關需求及基本設計之規範內不涉及變更設計
• 服務建議書內容較機關之基本設計為優時，以服務建議書為準

機關採最有利標決標者，應於招標文件載明下列事項；以下敘述何者為不正確？

• 以合於招標文件規定之最有利標為得標廠商
• 評選項目及評審標準
• 評定最有利標之方式
• 評選委員之學經歷

下列何者非屬採購評選委員會之任務？

• 審查投標廠商資格
• 審定或訂定招標文件之評選項目、評審標準及評定方式
• 確認評選方式、評選流程、評選日期
• 確認委員名單是否於招標文件中公佈

機關採下列何種決標方式，應以異質之工程、財物或勞務採購為限。

• 訂有底價，以合於招標文件規定，且在底價以內之最低標價為得標廠商
• 未訂有底價，以合於招標文件規定，標價合理，且在預算數額以內之最低標價為得標廠商
• 以合於招標文件規定之最有利標為得標廠商
• 採用複數決標之方式

下列何者招標方式比較具有減少限制競爭綁標之效果？

• 價格標
• 統包有利標
• 異質性價格標
• 複數決標

工程採購巨額採購之認定金額是？

• 5千萬
• 1億元
• 2億元
• 2.5億元

機關辦理查核金額以上之採購，下列那一種招標方式應先報上級機關核准？

• 最有利標
• 限制性招標
• 選擇性招標
• 統包

下列何者不是機關以統包辦理招標，應先評估確認事項：

• 可提升採購效率
• 減免採購人員責任
• 可確保採購品質
• 可縮短工期且無增加經費之虞。

機關辦理工程採購，是否將設計及施工合併辦理招標，屬______權責

• 機關
• 上級機關
• 審計機關
• 主管機關

機關辦理公開招標或選擇性招標，其自公告日或邀標日起至截止投標日止之等標期，應訂定幾日以上之合理期限，並於等標期內持續於機關門首公告？

• 7日
• 10日
• 14日
• 20日

下列何者是統包招標方式之優點？

• 提升採購效率
• 減少發包作業次數
• 縮短工期
• 以上皆是

勞務採購查核金額以上之認定為？

• 500萬元
• 1千萬元
• 2千萬元
• 5千萬元

統包工程之細部設計係由_____負責辦理

• 主辦工程機關
• 專案管理廠商
• 監造廠商
• 統包商

機關辦理特殊或查和金額以上之工程採購，應於公告招標前辦理招標文件公開閱覽。藉由廠商或民眾之事先檢視，除可使主辦機關在正式招標前，有機會修正或澄清招標文件，減少發生招標或履約爭議外，並可防止藉由招標文件行綁標之不法情事，有關公開閱覽之規定，下列何者為非？

• 公開閱覽應於上班時間為之，並不得少於5日
• 閱覽廠商或民眾得抄寫、影印，其意見之送達期限，至少應於公開閱覽截止日之後3日
• 閱覽的日數得自招標等標日期扣除
• 公開閱覽只能在網路上實施，不得有現場實物。

下列何者不是機關以統包辦理招標，應先評估確認事項。

• 可提升採購效率
• 減免採購人員責任
• 可確保採購品質
• 可縮短工期且無增加經費之虞

機關採最有利標決標者，應於招標文件載明下列事項。 以下敘述何者為不正確？

• 以合於招標文件規定之最有利標為得標廠商
• 評選項目及評審標準
• 評定最有利標之方式
• 評選委員之學經歷

採購評選委員會成立時，應一併成立______以上之工作小組。其中至少應有一人具有採購專業人員資格。

• 1人
• 2人
• 3人
• 5人

履約保證金之額度，得為一定金額，以不逾預算金額或預估採購總額之百分之多少為原則？

• 5%
• 6%
• 8%
• 10%

機關採最有利標決標，招標文件已訂明固定費用者; 以下敘述何者為不正確？

• 得規定廠商於投標文件內詳列組成該費用之內容，並納入評選項目
• 應不得規定廠商於投標文件內詳列報價內容
• 宜於評選項目中增設「創意」或「廠商承諾額外給付機關情形」項目
• 得規定評選時廠商需辦理簡報及答詢