以下為「線上導讀會【新領導力】」e等公務園+測驗解答，共 14 題，供公務人員學習參考。
政府機關間救難手段、處理意見與偏好常產生衝突、難以整合，此為危機的嚴重性。
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大前研一認為一個禮拜想不出對策的人，一年也想不出來，原因為何？
- 還沒準備好
- 對策需要更長時間縝密規劃
- 問題太複雜
講座認為人才運用應整合外部資源，才能幫助台灣發展壯大。
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大前研一認為政治人物或企業家應具有什麼樣的思考模式？
- 用過去的思維解決未來的問題
- 用未來的角度反推現在
- 直線思考
下列何者為國家風險發生的先後順序？
- 技術風險→經濟風險→政治風險→社會風險
- 技術風險→經濟風險→社會風險→政治風險
- 技術風險→社會風險→政治風險→經濟風險
問題在發生之前是風險，發生之後就變成危機。
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大前研一認為，危機領導人須具備以下何種特質？
- 打破框框力求突破思考
- 面對危機，大破大立，伺機行動
- 以上皆是
本位主義有利於政策推動。
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對於危機的敘述，下列何者錯誤？
- 不去處理它，會演變成災難
- 善加處理可變成機會
- 無法事先防範
大前研一認為，下列何者為具有領導能力的人？
- 能將想法硬塞給部屬的人
- 能獨立下決策的人
- 拔擢知識能力在自己之上的人
哪位領導者較具有前瞻的洞澈力？
- 健身房發生一氧化硫外洩，緊急澄清相關安檢皆已通過
- 埔里酒廠被迫關廠之後，轉型做觀光工廠
- 以上皆非
講座認為一間公司營業額年年升高的關鍵因素可能為何？
- 提高產品售價，善用行銷方法讓客戶買單
- 員工夜以繼日加班，提高產量就能增加銷售量
- 危機應變做得好，贏得客戶信任
下列何者不屬於危機的5種特性？
- 確定性
- 威脅性
- 短促性
講座認為，為何成功往往帶來最大的危機？
- 警覺性不足
- 易遭他人忌妒
- 能力不足