線上導讀會【好策略，壞策略】 解答

反毒戰爭中，美國投入的經費配置在三個不同面向上，後期何者所占經費支出比重最高？

• Treatment（治療）
• Prevention（預防）
• Criminal Justice（司法警政）

衝突的根源為何？

• 意見不一
• 共事
• 以上皆是

講座對於「雲林古坑鄉以菸蒂換取茶葉蛋」宣導措施的看法，下列何者有誤？

• 最後「蛋盡援絕」，指責此制度設計不良。
• 三個月就停止，具回饋與修正的能力，值得讚許。
• 有時人類理性自立的天性會破壞立意良善的政策。

學員針對酒駕的提問：「根據邊際效益遞減，資源的配置是否該適可而止?」請問講座的回饋為何？

• 否，應集中力量，選擇重點。
• 否，邊際效益應為遞增。
• 是，必須有符合比例原則的做法。

「臺北市垃圾隨袋徵收」是善用哪一種政策工具？

• 提供
• 管制
• 誘因

學員針對老農津貼的提問：「決策的回饋跟修正行不通時怎麼辦?」請問講座的回饋為何？

• 回過頭來思考最初的決策犯了什麼問題。
• 鼓勵透過微觀個人的努力，去突破宏觀結構的限制。
• 不斷地溝通與協調。

辦公大樓下班尖峰時間電梯不夠用的問題，有人提出於電梯口加裝鏡子的方法，下列說明何者正確？

• 解決了電梯口擁擠、員工無法很快下樓的問題。
• 解決了等電梯時員工無聊的問題，減少抱怨情況。
• 多此一舉，無法解決任何問題。

講座對於「集中力量，選擇重點」的解讀為何？

• 要集中力量將一件事情做到百分之百。例如要徹體掃黃，就必須投入所有資源，除惡務盡。
• 政府實際可以做到的是集中力量去突顯重點，讓人民有感。
• 以上皆是

許多學者專家將美國總統雷根於反毒戰爭中使用的策略稱為？

• 供給面策略
• 需求面策略
• 以上皆是

關於公私部門的對手，下列說明何者正確？

• 私部門：企業Ａ中，CEO的對手為股東、董事會。
• 私部門：企業Ａ的對手為企業Ｂ、企業Ｃ。
• 公部門：部會A的對手為部會B、部會C。例如經濟部的對手為陸委會。

講座舉了「五隻猴子」與「政府機關櫃臺人員」的例子，說明了什麼？

• 組織慣性
• 組織矛盾
• 組織僵化

目前臺灣的政經環境狀況為何？

• 政治環境穩定且經濟發展快速。
• 政治環境不穩定，但經濟發展快速。
• 政治環境不穩定，經濟發展也很難維持高成長。