杏一醫療用品的IT與OT的管理創新 解答

醫療護理 10 題 · 更新 2026-06-17

以下為「杏一醫療用品的IT與OT的管理創新」e等公務園+測驗解答,共 10 題,供公務人員學習參考。

杏一公司數位轉型後,對於企業帳號進行哪些管理?

  • 針對全集團帳號進行編碼
  • 採取統一驗證,並設立單一登入
  • 統一帳號,並進行整併管理
  • 進行資源的控管以有效管理
  • 以上皆是

下列哪些事項是杏一醫療公司的數位轉型工程?

  • 重整網路架構
  • 進行企業帳號管理
  • 虛擬化建置
  • 建立友善網路環境
  • 以上皆是

請問,杏一醫療公司為進行IT部門的轉型,訂定哪些循環模式?

  • 專案管理
  • 分析優化
  • 教育訓練
  • 系統服務
  • 業務行銷
  • 以上皆是

杏一醫療公司主要是引進何種系統,作為數位轉型發展基礎?

  • 企業資源規劃系統(ERP-Enterprise Resource Planning)
  • 成本控制系統(Cost Control System)
  • 倉庫管理系統(WMS-Warehouse Management System)

杏一醫療公司可說是數位轉型成功企業之一,其IT部門思維不再局限於部門本身需求,而是以何種思維來進行發展?

  • 企業營運思維
  • 成本導向思維
  • 技術本位思維

杏一醫療公司透過重新定位並改革哪些創新領域,以創造其企業競爭優勢?

  • 營運創新
  • 服務創新
  • 管理創新
  • 以上皆是

杏一公司的數位轉型經驗中,IT部門的角色功能由原先僅負責系統維運,擴展至系統設計新價值角色,IT部門所面臨的最大挑戰是什麼?

  • 進行技術移轉
  • 進行思維轉換
  • 進行人力調動
  • 進行經費周轉

杏一為全台第一家上櫃的零售通路公司,其主要販售何種用品?

  • 3C電子用品
  • 醫療用品
  • 化學材料用品
  • 辦公文具用品

為促成數位轉型最佳化,虛擬化雲端平台建置需具備哪些要素?

  • 可高度彈性運用
  • 可快速調動及分配資源
  • 空間及資源能有效運用
  • 虛實多重設備可交錯應用
  • 以上皆是

公司進行數位轉型時,首先需針對企業內部舊有資訊設備進行汰舊換新,而資訊設備的更新最優先的考量為何?

  • 設備的外觀
  • 設備的成本
  • 設備使用者的體驗
  • 設備的保固期限