精實管理在組織的運用(公訓處長期管理班期) 解答

其他 10 題 · 更新 2026-06-17

以下為「精實管理在組織的運用(公訓處長期管理班期)」e等公務園+測驗解答,共 10 題,供公務人員學習參考。

精實管理的主要目的是什麼?(單選題)

  • 改造流程
  • 檢視人員的疏失
  • 減少浪費項
  • 人力重新配置

豐田當初發展Just in time的目的是為了解決什麼問題?(單選題)

  • 倉庫不足的問題
  • 品質不良的問題
  • 庫存對經營與財務所造成的壓力
  • 搬運的問題

以精實思維規劃與建構系統的重要作法中, 不含下列哪一項?(單選題)

  • 建置穩定的流程 (Stable process)
  • 統計製程管制 (Statistical Process Control)
  • 單件流 (One piece flow)
  • 平準化 (Leveling)

那一個國家政府是很有制度在推動精實改善?(單選題)

  • 臺灣
  • 瑞典
  • 吉里巴斯
  • 巴西

精實管理強調的是?(單選題)

  • 以顧客價值為中心
  • 建立價值流程
  • 持續改善
  • 以上皆是

SIPOC是在精實管理中是重要的流程要素分析,以下那一個不是?(單選題)

  • 供應者 Supplier
  • 投入 Input
  • 流程 Process
  • 成本 Cost

以下那一個不是豐田生產方式創使人大野耐一所說的七大浪費?(單選題)

  • 等待浪費
  • 電力浪費
  • 加工浪費
  • 庫存浪費

下述那個描述與精實的思維最不相符?(單選題)

  • 有問題是好事
  • 改善是全體員工的責任
  • 推動精實可以降低成本,但仍須保障員工工作機會
  • 不管有無需求,要盡可能運用現有人力

以下那一個C不是精實管理的3C價值模式?(單選題)

  • Customer
  • Cost
  • Correct
  • Change

以下那些是精實團隊的重要組成?(複選題)

  • 旁觀者
  • 團隊成員
  • 領導者
  • 贊助者