如何撰寫行政報告-薦升簡 解答

公務行政 10 題 · 更新 2026-06-17

以下為「如何撰寫行政報告-薦升簡」e等公務園+測驗解答,共 10 題,供公務人員學習參考。

作好一份行政報告的行動準則,其核心價值包含:仿真、循證、合作、倡議,下列相關敘述何者有誤?

  • 仿真:團體報告的內容,必須與未來目標職位的工作內容與環境相關,並具有模擬的性質。
  • 循證:團體報告的內容,必須經過完整資料蒐集與有效的方法建構,所有論述有憑有據。
  • 合作:團體報告的製作,須藉由小組成員彼此協調分工。
  • 倡議:團體報告的成果,必須能夠對內產生學習的效果。

公務人員訓練當中的團體報告主題,係以 「全國性的公共議題且具未來性」為主要範疇,在這個範疇內尋找特定範圍的議題來進行研析,下列何者並非這些議題的特性:

  • 急迫性(urgency)
  • 公共性(publicness)
  • 獲利性(profitability)
  • 可行性(feasibility)

公共政策分析,是提供顧主導向的建議,這些建議與公眾選擇有關,並且受到社會價值的影響。下列「公共政策問題」的意義,何者正確?

  • 期望與實際的落差
  • 評估與社際的融合
  • 跨域與衝突的調解
  • 執行與授權的設計

專題研討所關注之公共政策基本要素,下列何者並非基本要素?

  • 社會問題
  • 衍生知能
  • 政策行動者
  • 公共政策

政策個案研討的三個主要類型為探索性、描述性、解釋性。有關三種類型的描述,下列何者正確?

  • 探索性研討類型的目的在於探討導致社會問題或政策發展的原因。
  • 描述性研討類型的研討要項,通常大量蒐集有關社會問題與政策的事實資料。
  • 描述性研討類型的目的為開發對於未知或未來問題或政策的了解。
  • 解釋性研討類型的研討要項,通常大量蒐集有關社會問題與政策的事實資料。

有關分析方法的描述,下列何者錯誤?

  • 一些圖像與思考工具的組合
  • 有效呈現回應問題的解決方案
  • 有效呈現主要問題的內涵
  • 無法進行規劃評估的途徑選擇

分析決策需要充分的資訊,民主治理的論述需要「證據」的支持,下列敘述何者錯誤?

  • 循證包含資料推論因果關係的方法
  • 循證包含資料的收集
  • 民主開放的討論以「權力」服人,循證就是其核心
  • 資訊不完全的問題有時是專業的問題。

avid Weimer 與 A. Vining認為政策目標有三項特性,下列何者不在其中?

  • 衝突性
  • 含糊性
  • 明確性
  • 多元性

以下關於方案和替選方案的內涵,何者正確?

  • 替選方案:單一的政策問題不會超過一個解決方案。
  • 方案:包括目標、執行、與回饋機制的一體規劃。
  • 替選方案:是從一個解決方案當中經過預評估的結果。
  • 方案:當問題尚未明朗前,政府官員設計可執行的策略行動。

撰寫行政報告十個該問的問題包括問題定義、分析方法、組織法規…等,其相關敘述,何者有誤?

  • 問題是「期待」狀態與「實際」狀態的落差。
  • 政府部門師法分工合作原則,每一個機關與單位皆有其處理問題的疆域。
  • 只有分析需要克服資訊不完全的問題,決策並沒有這問題。
  • 我們必須了解政策目標之意義、類別與來源,以奠定政策目標的研擬與管理觀念。