AI科技與永續雙軸轉型 解答

AI在資訊過載的情境中，最能發揮哪一種價值？

• 完全取代人類閱讀與判斷
• 幫助排序與聚焦真正重要的資訊
• 自動產出完整決策建議
• 減少所有外部資訊來源

下列哪一項最能正確描述臺灣在AI發展上的整體特性？

• 同時在AI製造與AI軟體應用上皆屬全球領先
• 以AI軟體服務與平臺應用見長
• 在AI製造與硬體供應具優勢，但軟體應用仍有成長空間
• 主要仰賴國外AI技術，缺乏自身優勢

企業或政府導入AI時，以下哪一種作法較為正確？

• 先全面禁止使用AI，避免風險
• 只讓資訊部門使用AI，其他單位不需參與
• 搭配組織策略、文化調整與風險管理逐步導入
• 將AI當作短期實驗工具即可

企業與政府在面對AI發展時，應優先思考AI能帶來的哪一項核心價值？

• 作為展示科技形象的宣傳工具
• 取代所有既有工作流程
• 創造與提升整體競爭力
• 降低對人力培訓的需求

單純把AI工具提供給員工，往往無法發揮效果，主要原因是什麼？

• 員工缺乏程式設計能力
• AI本身功能有限
• AI只能由外部顧問操作
• 缺乏共同學習與內部分享機制

以下哪一項是「AIReady」組織應該具備的正確觀念？

• AI適合用來做展示與試驗即可
• AI應全面套用於所有業務流程
• AI必須部署在組織最關鍵的核心流程
• AI成效主要取決於單一部門的努力

臺灣在全球AI發展中的角色，最貼近下列哪一項描述？

• 軟體應用領先全球
• 以AI教育訓練為主要優勢
• 在AI製造與硬體供應鏈中具關鍵地位
• 主要仰賴進口AI技術

下列哪一項屬於「適合優先導入AI的應用場景」？

• 所有決策完全交由AI自動判斷
• 涉及高度價值判斷且無需人工審核的任務
• 僅作為展示用途的技術實驗
• 辦公室會議紀錄、翻譯與資料整理等標準化工作

根據課程，政府在AI發展與應用上，被建議應採取的基本態度為何？

• 僅負責制定法規，避免實際使用
• 將AI全面交由民間企業發展
• 自身善用AI，同時協助他人使用AI
• 等待AI技術成熟後再投入

企業或政府在導入AI時，失敗比例偏高，主要原因之一是什麼？

• 組織對改變的抗拒與文化衝突
• AI技術成熟度不足
• 缺乏國際成功案例可參考
• AI硬體設備成本過高