成功打造高績效團隊系列(一)建立團隊合作力─預習篇 解答

團隊活動中往往需要具備某些要素來達到高績效團隊的目標，願景很重要，必須先具備大家才能願意按造計畫執行。

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如果今天團隊著障礙在於成員本身，可能原因有害怕帶來更多的工作、害怕承擔責任、或害怕衝突等原因。

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尋找組員 2.順利達成任務 3.回到各自位置 4.想法分歧 5.多加嘗試和討論方法，請問團隊發展的階段來判斷活動中的分組過程為何？

• 2→4→5→1→3
• 1→3→5→2→4
• 1→4→5→2→3
• 4→1→5→3→2

就算沒有具體的行動方案，也能經由團隊合作輕易的達成最終的目標，因為團結力量大。

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你認為下列哪一個敘述是選擇以團隊運作的重要原因？

• 團隊整體的成果=個體的成果總和。
• 團隊整體的成果>個體的成果總和。
• 團隊整體的成果<個體的成果總和。

打造一高績效的團隊，擁有共同的願景是重要的因素之一。

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開完團隊會議後，既使沒有公佈書面的會議結論也不會影響未來的行動，因為與會的大家都知道自己該做什麼。

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由於資訊科技的發達，團隊逐漸趨向虛擬化結構。

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身為團隊的一份子，好處是不用凡事自己扛，因為還有其他成員能夠承擔責任。

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想要成為團隊中盡責的成員，盡力完成自己被交辦的事項就足夠了。

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