以下為「成功打造高績效團隊系列(三)─建立團隊領導力─追蹤篇」e等公務園+測驗解答，共 10 題，供公務人員學習參考。
良性衝突不會為團隊帶來？
- 喪失向心力
- 激發創造力
- 良性競爭
- 妥善安排資源
衝突有好有壞，請問良性衝突可以為團隊帶來哪些好處？
- 提早暴露問題
- 加強組織向心力
- 改善決策的品質
- 妥善的安排資源
請問下列哪一個不是團隊的五大障礙？
- 害怕衝突
- 逃避責任
- 缺乏信賴
- 能力不足
要領導團隊，必須先知道要做哪些事情。請問下列哪些事項是領導者在團隊中的主要任務？
- 懂得創造願景
- 激勵成員士氣
- 教導團隊成員
- 製造歡樂的氣氛
領導者的主要任務有哪些?
- 選擇適當人才
- 事必躬親
- 混淆團隊目標
- 激勵團隊
團隊決策除了表決以外，還有哪些方式呢？
- 猜拳決定
- 領導人決定
- 抽籤決定
- 專家決定
請問領導者可以透過成員之間正常競爭帶來激勵的功能，這種激勵可在物質方及精神上得到團隊的認可，並獲得其他成員的尊敬。請問是團隊精神功能中的哪一項功能?
- 目標
- 凝聚
- 激勵
- 控制
少數服從多數絕對是最佳的決策方式。
- ○
- ╳
當領導者用心帶領團隊成效卻不佳時，領導者應該怎麼做?
- 怨天尤人
- 和團隊成員一起抱怨團隊績效不佳
- 責怪部屬
- 審核自己帶領團隊的問題，並瞭解打造高績效的團隊的要點與方式
領導者以在團隊中以做正確而有價值事務」形成的力量與氛圍，來規範和約束以及影響成員的個體行為，是屬於發揮｢團隊精神｣中的哪一項?
- 目標
- 控制
- 激勵
- 凝聚